Navigace

Obsah

 

logo

Chomutovsko komunikuje s veřejností přívětivě a moderně

 

Projekt s názvem „Chomutovsko komunikuje s veřejností přívětivě a moderně“ byl zahájen k 1. 3. 2021. V projektu řešíme následující klíčové aktivity: KA 01 místní Agenda 21, KA 02 Komunikační strategie, KA 03 Elektronické úřední desky a KA 04 Řízení projektu.

Na pozici Politik MA 21 byl jmenován radou Svazku předseda Mgr. Milan Märc. Pozici Koordinátora MA 21 zastává Gabriela Rousková. Valná hromadá v Březně schválila ustanovení oficiálního orgánu MA 21, který je složený povinně ze zástupců veřejné správy, neziskového a komerčního sektoru. Za neziskový sektor byla oslovena paní Petra Brožíková DiS., předsedkyně Archa 777, z. s. v Jirkově a za komerční sektor byl osloven Mgr. Petr Káš, poradce v oblasti informačních technologií. Zastupování veřejného sektoru přislíbili Mgr. Petra Kubániková, starostka obce Bílence, Ing. Zdeňka Peroutková, starostka obce Černovice a Ing. Petr Šmíd, starosta obce Hrušovany. Valná hromada dále schválila návrh Deklarace MA 21. Touto deklarací potvrzuje VH záměr plnit kritéria MA 21 v souladu s podmínkami trvale udržitelného rozvoje.

 

Celkové předpokládané uznatelné náklady projektu jsou ve výši 4.556.000,- Kčnáklady neuznatelnéve výši 48.300,- KčCelkem jsou náklady na projekt ve výši 4.604.300,- Kč.

 

Jsou řešeny následující aktivity projektu:

  1. KA 01: Zavedení principů místní Agenda 21, dosažení kategorie D
  2. KA 02: Přívětivý úřad – nástroje komunikace s veřejností:
    • Komunikační strategie svazku na období 4 let (střednědobý výhled) – pro 25 obcí DSO
    • Pořízení elektronických úředních desek – pro 6 obcí DSO
    • Modernizace webových stránek DSO
    • Související vzdělávací aktivity – komunikační a prezentační dovednosti směrem k veřejnosti prostřednictvím moderních nástrojů komunikace.
  1. KA 03: Zajištění řízení a administrace projektu
    • Z přímých nákladů projektu lze hradit odborné role realizačního týmu projektu, které pracují s cílovou skupinou či zajišťují výstupy určené k přímému využití cílovou skupinou, předpokládáme úvazek odborné role 0,5.

K přímým nákladům byly připočítány nepřímé náklady ve výši cca 25 % z celkových nákladů projektu. Lze z nich hradit část provozních a mzdových nákladů v souvislosti s projektem (projektový a finanční manažer, provoz kanceláře, tisk materiálů, nákup materiálu apod.)

Se zapojenými obcemi byla uzavřena Smlouva o spolupráci a financování projektu.